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Talk客:昔日大牌,歸來已是小眾!他們的出路在哪?

  科客點評:中國市場今非昔比,如果僅靠國際品牌此前積累的情懷,想在如此競爭激烈的國內市場占據(jù)一席之地異常艱難。

  如今,有諾基亞、黑莓、夏普、VAIO等一大波與我們青春記憶相關的品牌不約而同回歸中國市場。不過在華為、小米、OV藍綠廠等國產(chǎn)品牌的霸氣掠奪下,就連現(xiàn)在如日中天的國際一線品牌三星、蘋果都逐漸失去光輝,份額和銷量一路萎縮。而作為老品牌的他們此次回歸將變得步步維艱,你覺得他們的前景怎樣?回歸之路需要怎樣突出重圍?

Talk客:昔日大牌,歸來已是小眾!他們的出路在哪?

  Doom:

  我覺得傳統(tǒng)品牌若要東山再起首先得正視國內市場,如今國內市場的格局早已發(fā)生改變,傳統(tǒng)品牌必須跟隨著一線廠商的方式來走才有戲。同時,情懷這一套也已經(jīng)被多次證實對消費者不管用,所以少一分情懷,多一分真誠,這點是很重要的。

Talk客:昔日大牌,歸來已是小眾!他們的出路在哪?

  另一方面阻礙他們發(fā)展的原因,我認為是他們頗有勇氣的自信定價。盲目地追求品牌溢價導致產(chǎn)品死貴最后無人問津,這樣的情況時常會出現(xiàn)他們身上。講真,如果你們還想在國內市場活下去的話,那么就得放下身段跟其他品牌打成一片,不然的話我覺得很難能實現(xiàn)對一線品牌的追趕甚至超越。當然,也別忘了進行合適的營銷,幫助新品持續(xù)推廣。

  M8:

  對于很多消費者來說,情懷是一個歷久不衰的話題,但這僅限于消費者自我緬懷。現(xiàn)如今有很多廠商都嘗試通過情懷來賣貨,或許一句句極具感情的slogan能多少喚醒消費者們沉睡的記憶,但離讓其產(chǎn)生消費沖動還有一段距離。

Talk客:昔日大牌,歸來已是小眾!他們的出路在哪?

  事實證明,很多消費者對品牌都存在一定的認知和忠誠度。然而該品牌如若無法一直保持相對穩(wěn)定的產(chǎn)品輸出和相對較高的市場份額,很容易就會流失客戶。各大老品牌在出現(xiàn)產(chǎn)品和宣傳斷層之后,無論多深的情懷都無法讓消費者重現(xiàn)忠實于品牌,畢竟手機在某個層面上也屬于消耗品,功能和性價比才是消費者最重視的。所以各個老品牌要想重奪流失的老客戶,還是要將自己視為剛入市場的新手,以產(chǎn)品為先,并輔以合適的定價和優(yōu)質的服務。情懷只能作為某種營銷手法,偶爾出現(xiàn)在宣傳資料中,切勿本末倒置。

  Xiao:

  雖然他們曾經(jīng)是王者,但時代已變遷。這次重回中國市場,已然一個陌生人,甚至淪為一個過氣的小眾品牌。他們回歸后要做的事情不少,不僅需要一步步撕掉小眾的標簽,還不能犯重大失誤。當然,我個人覺得首個需要解決的就是水土不服這個問題,畢竟這是重新適應一個嶄新市場。不過有意思的是,他們都不約而同抱上了京東這大腿,在零售戰(zhàn)場上,從來都是渠道為王。顯然老品牌是懂得入鄉(xiāng)隨俗這個道理,京東能為它們打開中國市場。

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  此外,這些品牌都有一個共同的賣點,那就是情懷。但說實話,如今情懷不是那么的值錢。尤其在中國市場,對于消費者來說,除了品牌,特別看重的還是性價比與與眾不同。前者對于夏普、黑莓和VAIO這三大回歸的品牌來講都不具備,這就有點尷尬了。而從他們的產(chǎn)品定位來看,這幾個品牌似乎還遺留貴族特有的傲氣,特別是黑莓、VAIO。前景有點不容樂觀,看來昔日王者在國內市場卷土重來,再創(chuàng)輝煌難度不小。

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